7月17日，奥康第十七届“思考周”进入第二日。继首日探访阳明洞，学习中国传统文化后，回顾奥康第一把“雪耻之火”，借鉴第二把“诚信之火”，奥康国际董事长王振滔在贵州第三次重拾火炬，点燃奥康发展史上第三把火——“良知之火”，意在把中国优秀的传统文化变成一种内生的源泉动力，培养企业管理人员树立正确的义利观与发展观，更好地为员工服务、为客户服务、为人类进步而服务，造良知之品、行良知之人、铸良知之企。
第一把火：雪耻之火，造良知之品
1987年，杭州武林门广场外，5000多双温州劣质皮鞋被付之一炬。熊熊大火烧灭了“温州皮鞋”在全国人民心中的信誉，温州皮鞋也背负上“劣质鞋”的污名词。但，在那个温州鞋人人喊打的年代，王振滔却逆世而为，为给温州人正名，第二年他用仅有的3万元钱创办了永嘉奥林鞋厂(奥康前身)，从此走上为温州皮鞋雪耻的艰难旅程。十二年“卧薪尝胆”终属“王”！
1999年12月15日，当2000双假冒奥康皮鞋连同2万只鞋盒在杭州武林门广场被付之一炬，这把“雪耻之火”不仅令温州鞋再造信誉、涅槃重生，也唤醒更多企业的良知之心，做有良知的产品。
“99年那把火不仅烧掉了温州人久藏心中的冤屈，驱散了曾经笼罩在‘温州制造’头上的滚滚阴云，更让温州品牌开始在全国范围内展露锋芒。”回想当初，王振滔仍激动溢于言表。
第二把火：诚信之火，做良知之人
从耻辱之火，到雪耻之火，奥康足足耗费了十二年。因此，王振滔常告诫每一个奥康人应时刻警醒，诚信于企业的发展至关重要。
2007年，奥康对外发出一封《诚信宣告书》、一封《品牌强市倡议书》，并在同样的地方点燃了第二把“诚信之火”，于杭州武林门广场铸就诚信之鼎。这是一把诚信之火，一把品牌之火，一把创新之火，只为极力寻回温州皮鞋之尊。嘱托企业莫忘昔日耻，以心换心，用生命唤醒生命，做有良知的人，对员工诚信、对顾客诚信、对股东诚信、对政府及社会亦要诚信。
第三把火：良知之火，铸良知之企
2016年7月17日，奥康点燃发展史上第三把火——良知之火。奥康国际董事长王振滔表示：“这把火的点燃，不仅靠的是28年来奥康文化的沉淀和奥康精神的传承，更靠的是奥康28年来对‘致良知’的参与及实践。或许原来我们所理解的‘致良知’仅仅是做客户满意的产品，做对社会有贡献的企业。当然，我们也是这么去践行的，但现在我们提出了更高的要求，要将‘致良知’推广扩充到事事物物，在实际行动中实现良知，知行合一，为社会的进步而努力，为民族的复兴而奋斗。”
仪式现场，王振滔与北京阳明教育研究院白立新老师共同点燃“良知之火”，这把“火”旨在告诫数万“奥康人”要勇于发现自己、解放自己和庄严自己，持续地遵循良知的召唤来为善去恶，用良知做事；也标志着奥康将深度挖掘出企业内在的伟大力量，来进一步提升公司管理人员的思想水平，发挥出团队的蓬勃战斗力；更标志着奥康应时刻谨记社会责任感和使命感，打造极致有魂的产品，以生命撞醒生命，以生命激发生命，以生命创造生命，为人类进步而服务，为民族崛起而努力。
“三把火见证了奥康从做产品、做良知到致良知的发展历程。产品是有形的，关注的是眼前；致良知是无形的，关注的则是未来。于奥康而言，‘致良知’是照耀奥康的‘阳光’，点燃‘良知之火’，不仅是用来感受‘致良知’带来的温暖，更是以此来修心。唯只有心正，才能走得更远，走得更稳。”最后，王振滔勉励现场108位奥康中高层管理干部，希望他们要在当下这个伟大的时代我们所处的时代，主动修心，勤于奋进，为开创“百年奥康，全球品牌”的企业愿景而奋斗，为中华民族的伟大复兴贡献力量。
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