2015年，“互联网+”风靡全国。在这场变革中，转型与升级成为推动传统企业发展的主旋律。小米CEO雷军曾说过：“站在风口上，连猪都能飞起来。”在企业生死存亡的重要关头，如何紧跟趋势求发展是企业必须要思考的问题。对于传统服装行业来说，发展历程亦是如此。
企业转型迫在眉睫
此前，中国服装业市场供不应求，导致新品牌大量出现。但如今面临服装产业链产能过剩、库存过高、国际品牌入驻、电商冲击明显等一系列问题，与此同时实体店销量锐减，店铺租金上涨、人工成本一路走高，利润空间也在不断被压缩。受制于互联网背景下的渠道变迁、产业链产能过剩、消费升级和消费细分以及国际品牌加大中国市场布局等因素，传统服装企业转型迫在眉睫。
然而，改变服装产业现状不是一朝一夕的事，需要从基层产能进行改革，将其打破、重组、升级为平台式运作。对于日益增多的服装电商来说，传统供应链无法满足小而美的品牌诉求，服装电商面临着发展窘境。借助于“互联网+”的东风，我国传统服装企业迎来了新的机遇和发展。
积极尝试“O2O”模式
目前，不少传统服装企业正在积极尝试新的模式，比如O2O、研发APP应用、跨境并购、职能硬件等“互联网+”的创新方式寻求新的增长点。为了积极响应其中，太原市迎泽区紫恒服饰商行创新推出了企业网站，利用平台将线上线下销售有机结合起来，创新实现了O2O模式。
该公司是一家资深女装品牌服饰运作机构，14年来一直专注于女装运营，并成功将三彩、迪赛尼斯、丽雪、艾诺斯雅诗四大品牌覆盖山西省各地市、县区，现又成功引进新品牌。同时，秉承客户创造价值的理念，运用科学管理和先进营销理论，为代理商、经销商打造出了持久的盈利模式。
而对于未来发展，业内专家朱浩清表示：
该公司使所经营的女装拥有了真正符合其价值特性、并极具可操作性的独特盈利模式，“我们将会牢牢抓住互联网+机遇，成功转型并以此占领更多的市场。未来服装行业的经营模式将会演变为电商平台与购物中心两种主要渠道，O2O模式也会成为行业最佳的选择。”
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