G3商讯：市场经济不断发展，消费者对货运服务质量的要求越来越高，不仅要速度还要质量。如何抢占市场，需要企业不断提升服务水平，提高品质，获得消费者的认可，实施精细化管理是企业科学发展的要求，也是我们货运服务质量提升的必然选择。
精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。
九和货运公司实行精细化管理,从领导阶层到每一个员工都深入落实精细化管理理念，在每一个环节都认真落实，为用户更好的服务。九和货运公司的每一位员工既是精细化管理的对象，载体和参与者，同时也是精细化管理的主体和实施者，九和货运公司的每一个人都参与到精细化管理之中，使精细化管理落到实处，发挥出成效。在货运过程中保证每一个环节的服务，保证每一件货物被准时安全送达。通过精细化管理，有利于企业综合竞争力的提升，企业品牌的建立。
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