6月29日，一个骄阳似火的周六，一场同样火热的分享会、交流活动在广州热烈进行。由医馆家&健云好医馆主办的“中医馆经营之道研讨会”，邀请了广州及佛山、深圳、清远等周边城市的中医馆负责人、中医行业人士共商发展大计，更有广东省民间传统中医药学会人士、远在江西的医馆业者报名参会。
此次研讨会是医馆家首次组织举办的中医馆交流会议，摒弃了过于高大上的空谈，放下各种条条框框，回归经营的本质，由中医馆实战派经营者，分享接地气的经营干货、如何生存下去的实战经验，与业内人士共同探讨、开拓思路。
本次会议，医馆家的联合创始人周赞先生上台致辞，他提出建立医馆区域同盟、共享资源、共同发展的构想及计划，引起了众多医馆负责人的极大兴趣。
会场上，演讲嘉宾的精彩演讲让人全程聚精会神地聆听，参会者还不时拿起手机拍下演讲PPT、与演讲者进行互动。会间休息时，各医馆业者也抓紧时间进行交流。
由于演讲精彩、反响热烈，会议延时了一个小时才圆满结束，各医馆业者纷纷表示此次研讨会干货满满、获益良多，不少老板表示已在期待医馆家下次举办的行业会议、与更多同行进行分享交流。
研讨会演讲的精彩内容提要
医馆同盟：以连接为基础，以共享为养料，与医馆共同成长
医馆家联合创始人周赞在致辞演讲时，针对中医馆在经营管理上的诸多难点、痛点、问题，提出了建立医馆区域同盟的构想。医馆家将会在药品药材集采、仓储配送、硬件设备、器械耗材、营销推广、信息化系统等服务集成方面，以及共享多项资源、连接医馆、举办行业交流活动等方面发挥作用。
接下来，医馆家将会在深入调研、与众多医馆充分沟通后，筹划“医馆同盟”的建立，敬请期待！
（医馆家联合创始人 周赞)
我是如何经营健元中医的？
广州健元中医馆馆长谢文波在简短的自我介绍后，以中医诊所面临的生存困境作为切入点，分享了自己在租金高昂的广州天河区如何开好医馆的多方面经验，包括在多年经营过程中遇到的坑、如何激励及管理医生、与患者沟通的有效话术及技巧、营销推广的渠道及方式等等。
（健元中医馆馆长 谢文波）
由青涩走向成熟的特色鼻炎治疗专科
鼻优优中医门诊营运经理黎弈奇，从目前鼻炎患者增多、日趋年轻化的话题开始，与现场的鼻炎患者进行了互动，讲述鼻优优如何针对病人需求提供能解决患者痛点的一系列服务。黎经理特别提到，鼻优优的患者转介绍比例能达到50%以上，除了良好的疗效，更重要的是做好患者跟踪的后续服务。
（鼻优优中医门诊营运经理 黎弈奇）
中医馆如何与商业保险对接？
履历丰富的尚古杏林国医馆COO李欢，以干货满满、内容详实的PPT，讲述了商业保险直付及对中医馆发展的意义、广州主流商业健康保险公司及其中医药福利、中医馆与商业保险对接的成功案例、中医馆处理商业健康保险赔付业务的注意事项、中医馆申请及执行商业保险直付业务的流程等精彩内容。
（尚古杏林国医馆COO 李欢）
终端之战，健康生态圈
中太亚医创始人姚俊，从自己四年开了28家店的经历，详细地分享了中太亚医的商业模式、分配机制、人才考核机制、企业裂变公式、终端之战的理念、如何控制成本及提升效益等实战经验，尤其是他那句“并不是地推没效果了，只是因为你没有用心、动脑、坚持去做地推”，让全场都鼓起掌来。
（中太亚医创始人 姚俊）
中医如何崛起？中医能治疗重大疾病、中医能传承能复制
来自清远的郎中堂健康服务有限公司创始人马少荣，列举分享了中医能治疗中风、心脏病、痛风等重大疾病及慢性病的案例，表达了中医是可复制、能传承的观点。同时，他也提出了中医长期以来缺乏交流、缺少合作、力量薄弱的问题，需要建立一个同行互助、传播各自优势技术的机制。
（郎中堂健康服务有限公司创始人 马少荣）
本次医馆家举办的广州及周边城市中医馆研讨会，获得了参会业内人士的一致好评，到场医馆负责人反响热烈，纷纷表示收获丰盛、实用干货良多，期望医馆家能多些组织举办医馆沙龙、行业论坛及展会、经营培训等交流学习活动。
今后，医馆家&健云好医馆将会逐一拜访参会医馆，进行深入调研，收集医馆遇到的问题、需要协助的地方，并且尽快筹划、建立医馆区域同盟，把医馆与医馆、医馆与人才、医馆与供应商、医馆与患者、医馆与媒体、医馆与社区、医馆与各类企业和机构连接起来，共享资源、共同发展壮大。让我们拭目以待！
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