细分化是近几年许多产品市场上都被提出的一个概念,举个例子,比如以前我们只用面膜,近几年又区分开了眼膜、唇膜和面膜,再比如,洗护二合一,和精准细分的无硅油洗发水等大单品。这是化妆品市场的根据不同消费者需求做出的细分。同样,鼓风机市场也需要细分,需要严格根据不同消费者需求做出不同产品。
抓住消费者真实需求
随着近几年风机产品市场消费者需求的不断转变,和许多国际风机大牌的入驻,中国的风机民族企业竞争压力倍增同时又有许多小风机企业苦无抓不准消费者的真正需求,导致生产出的商品不被消费者需要,从而面临倒闭。在这样艰难的处境下,苏州风力士有限公司CEO赵珂震,用其对风机市场独特的见解,和各种线下了解,带领其公司团队研发了一批又一批满足市场需求的产品,成功在风机市场站稳脚跟。根据市场需求,风力士有限公司先后研发并投入生产了,高压风机、漩涡气泵、气环真空泵等,均获得了非常不错的市场口碑。尤其是高压风机,现已畅销欧美等数十个国家和地区,成为高品质风机的代表。
量身定制个性化服务
既然要细分,产品细分当然是关键,而服务也是尤为重要。苏州风力士有限公司CEO赵珂震说过:风力士成功的秘诀:定制服务是关键。作为一个行业的领头人,他为什么要这样说?比如包装机和食品处理机,采用的都是高压风机,但是两者被使用时所要求的风力不同,是不是应该为此设计不同的服务系统呢?根据消费者的需求,产品的结构和用途也会发生一定的改变。为此,根据不同的客户需求,专门使用高压风机等设备打造了专属的解决方案,帮助不同行业解决实际需求,赵珂震的做法显得独特而又极富有智慧。
凭借优良的产品品质以及领先的技术,再加上定制化解决方案的人性化和实用性,风力士迅速在国内站稳脚跟,并迅速发展到国际市场上。时代在进步,社会在发展,人们对各种产品的要求也在越来越多,怎样才能让生产的产品走在时代的前沿而不是被淘汰?苏州风力士有限公司的发展和进步很好的给我们上了一课。
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