在过去这一年，中国股权投资市场的投资端热度锐减，募资规模缩水，尽管一二级市场价格倒挂，但动荡的大环境也让新锐公司上市的路途变得坎坷，中国创投行业对创业者和投资人开启了Hard模式。但同时，逆境出英雄，危机含转机。在Hard模式下，创业者和投资人更加紧密地拴在了一起。什么样的投资人才能成为创业者坚定不移陪跑的盟友?什么样的投资人才能和创业者一起花更多的时间打副本，赢得周期的果实?华泰医疗产业投资基金创始合伙人张泉源先生显然是这样的一位投资人。
从早期的凤凰医疗到后来的中信产业基金再到加盟华泰创立华泰医疗产业投资基金，医学专业出身的张泉源潜心沉入医疗行业，结合行业资源、按照产业逻辑进行投资的方式先后为多个成长型和成熟型企业进行融资，成就了中国投资界的许多经典案例。
与一般投资人单纯从数据、报表和未来宏观判断出发不同，张泉源深切感知用户与客户在实际世界的欠缺和切身之痛，以及相伴而来的机遇，并选择对的时间点扎进去。以人为本，便是张泉源最大的投资之道。
以人为本，从人的“切身之痛”出发，医生出身的张泉源在中国投资界率先提出医生解放是大势所趋。他认为，当前虽然中国医改仍然具有诸多不确定性，但是将医生群体解放出来，是中国医疗行业的一个必然趋势，也是中国医改成功的关键。秉承这一信念，张泉源在进入投资行业初期，便通过将社会资本引入公立医院，推动公立医院改制的方式，开启了中国医疗行业社会资本与公立医疗机构合作，以资本促改制的先河，也是中国医生解放的第一步。之后，张泉源又在中国较早引入“医生集团”的概念，他指出，医生集团在发达国家比较成熟的医疗产业当中，发挥了一个比较核心的作用，自营诊所、合作医院，更多的是医生集团参与的。医生集团可以通过全方位的合作，在整个医疗体系当中扮演中心枢纽、提供服务的角色。为了真正推行这一概念，2014年，他作为联合创始人与自己的大学同学一道创办了中国第一家儿科医生集团——小苹果儿科医生集团，将医生从体制内释放出来，挖掘医生更多的价值。目前小苹果儿科医生集团已经是中国最大的儿科医生集团之一，改变着中国的儿科产业的“江湖”格局。
以人为本，从人的“切身之痛”出发，张泉源还认真感知创业者的“不适”与“痛点”。因此，与一般投资人仅重视募资和投资不同，张泉源特别重视投后管理，强调对创业者的长期陪伴，强调投资者应该以价值创造为目标，在长期利益上与创业者保持一致，成为创业者能够依靠的坚强后盾。在为创业者提供资金支持的同时，张泉源还为创业者在个人成长、企业品牌塑造、公司战略规划、人员培训招聘等各个维度提供鼎力的协助，帮助创业者实现在技术成熟、应用场景跑通后的指数级爆发力。
投资存在两个维度：一个是宏观的角度，是自上而下的终极思考，先有对于未来的宏观判断再落到实点;另一个是微观的角度，是回到超级用户的本能需求，寻找可以改善和改变的方向。张泉源以人为本，表现出了对实际世界的欠缺和机遇的强烈感知，展现出了不同于同辈投资人的视角和触觉，在创造历史的同时，也在定义着未来。
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