当企业里全员都有一致的信念,并且能够自主按照企业要求来调整自己的行为时,无疑可以大大提高管理的效率。中国二十二冶集团冶金公司始终以企业文化作为发展灵魂,企业文化作是中冶凝心聚力的重要手段,更是增强企业竞争力的必然要求。
好的企业文化,不仅是一句句口号,更是一个标杆、一座灯塔,把身处这个企业中的所有人的行为有效地团结到企业的目标上,让所有人都心往一处聚,劲往一处使。企业精神越深入人心,凝心聚力的能量就越大,这对企业开展有效管理、节约成本非常重要。企业文化的重要意义之一就是凝聚人心,优秀的企业文化带有强烈的感召力,能够使人不自觉认同并逐渐内化为指导自己前进的动力。比如“一天也不耽误,一天也不懈怠”的中冶精神就是建筑施工企业精神的最好诠释,它将建设者们为了打造精品工程甘愿奉献和牺牲的情怀表现得淋漓尽致。
相比较而言,企业文化之于管理制度,是一个更高层面的东西,它促使人们自觉遵守制度的约束,并在那些制度约束不到的地方,内化为人自身的行为准则,并敦促人们以此来约束自己。企业文化与管理制度,某些时候与道德和法律的关系相似,管理制度带有强制性,而企业文化更多的是一种柔和的深入人心的约束力量。管理制度再精细,也不可能覆盖、解决所有的问题,而在那些“看不到”的地方,就需要企业文化和企业精神来约束。
加强企业文化建设,传承企业文化的精髓,能够激励一代又一代的职工们敢于担当、不忘历史、扎根本职工作,不断攻坚克难、勇攀高峰、永不放弃,为高质量发展打牢思想基础,为企业实现高质量发展提供不竭的动力。只有企业文化这个无形“指挥棒”真正被运用起来,企业员工的热情被调动起来,企业才有可能在激荡的市场大潮中永远立于不败之地。 企业文化是一个系统的工程,无论是企业精神、企业愿景,还是核心价值观、座右铭,都是从企业的发展实践中总结出来的,凝聚着一个企业发展过程中的血与泪,是经过时间的淬炼和沉淀留下来的宝贵财富,带有鲜明的时代特征。
企业文化与企业发展密不可分,优秀的企业文化能有效提升企业的美誉度和知名度,而良好的企业发展又能够产生出更多的优秀的企业文化,净化不良的社会风气,加强整个社会的精神文明建设,塑造企业良好的社会形象,助推企业实现高质量发展。
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