此商业计划是针对未来三高爆发期突破性的革命，从而实现大众老百姓生命质量以及健康品质，从而相对会打破一些常规性的认知。此方案受益方——政府，医疗理赔机构，大众老百姓受冲击方——医药公司，保健品，医院。
融资机构首选的有保险公司的集团，除了项目获利，推广后还能节省一大笔医疗理赔，这个是永久性减少，不能计算意外伤害类，单单三高及其并发症的医疗赔付就占很高比例，从销售方面，也不用再把三高患者列上条条框框，直接性的大大提高保险销售额，抢先一步接受，能使业务重新上一个台阶，百尺竿头更进一步，掌握好时间差直接远远把同行业甩开，可谓一石三鸟。
第一条 没有永远的朋友，只有永恒的利益，医疗费用，呈逐年递增趋势，以下为网上查得数据
国务院发布数据:2013年至2017年全国财政医疗卫生累计支出59502亿元，我国医疗保障力度不断加大。
受国务院委托，财政部部长刘昆24日向全国人大常委会作国务院关于财政医疗卫生资金分配和使用情况的报告时介绍，2013至2017年，全国财政医疗卫生累计支出59502亿元，年均增幅11.7%，比同期全国财政支出增幅高出2个百分点。
全国卫生总费用
2017年全国卫生总费用预计达51598.8亿元，其中：政府卫生支出15517.3亿元(占30.1%)，社会卫生支出21206.8亿元(占41.1%)，个人卫生支出14874.8亿元(占28.8%)。人均卫生总费用3712.2元，卫生总费用占GDP百分比为6.2%。
到2018年，仅仅政府医保支出就超过1.6万亿，社会支出，个人卫生支出也继续呈增长趋势。这其中，以三高为基础的现代病占据的比例越来越大，持续增加给各方带来越来越大的负担，也给居民的生活品质造成了直接性危害。虽然政府不停地加大相关的配套建设，投入大量的财力，但是并没有从根本上实现逆转。三高病人的现状，是需要常年用药，目前所有的治疗，只能抑制症状，延缓并发症发作，并不能从根本上实现逆转。括号里数据采取的是网上查得公开数据(1.6亿:血脂异常的1.6亿人(含高血脂)
1亿:高血脂的有1亿多人
2.7亿:中国高血压人口有2.7亿人
9240万:糖尿病患者达到9240万人
按人口比例来说，已经直接影响到每家每户了。大约有百分之十的患者会进入并发症。这数字触目惊心，就不单单列举每一项了，统称为三高并发症，一旦进入并发症那就是重症，常见的有坏疽，心梗，脑梗，脑溢血等等 ，每一样都让人闻之色变。而临床证明，目前所有的医疗手段，都仅仅只能抑制症状，延缓并发症的发作，患者只能眼睁睁看着自己一步一步走到并发症的地步。总体来说，不光是各方费用支出在递增，患者数量也在递增。各方都在加大科研力度，升级治疗方案，谁能第一时间做出切实能逆转的治疗方案，谁就能取得先机，不仅仅能改自身带来前所未有的经济效益，也给大众带来福利，给社会，给国家，给世界做出前所未有的贡献，理论上说，一旦切实有效的治疗方案问世，那就能根本上实现全部的逆转，居民的生活品质，社会的负担，医疗费用的支出，会直接从现在的逐年递增变为逐年递减。
食美萃的研究成果完全实现了上述论点，已申请国家发明专利，申请号或专利号分别为：
一型糖尿病201910121049.5发文序号2019021900674610
二型糖尿病，高血压，高血脂201910190879.1发文序号2019031400372510
此技术一旦推广，将能从根本上实现逆转。历史上曾经有一种让人闻之色变的病，坏血病，现在只能从历史上查到，三高也是一样的，一旦食美萃的研究成果落地，会在20年内，让整个三高成为历史。推广过程中，会直接实现全部的逆转，大大的提高居民生活品质，减轻国家，社会以及居民的负担，做出贡献的同时，也能给自己带来空前的利润。
第二条：商业价值，要做商业推广，首先考虑的是风险，投资，市场空间以及回报率，以2017年为例，中国卫生总支出为51598.8亿元，其中三高及其并发症占据的比例，没有查到具体数据，从各大网站的三高类治疗药物市场分析以及心脏搭桥累手术统计结果来看，超过三万亿，全球的市场更加广阔。看似是一个饱和市场，实则是一片空白市场，所有的治疗手段，都没能实现根本性逆转，一旦逆转甚至能痊愈的手段上市，这将是核弹爆炸直接性的横扫，全球无竞争，甚至实现了防治一体，市场空间全部空白着，回报率不是问题，这个要根据运营政策制定利润率，专利保护的20年时间里，可以把全国的医疗卫生费用从2017年的五万亿，降到两万亿以下，如果再算上全民体质改善，其他疾病发病降低，治疗难度降低，医疗支出可以估算为再减半，一万亿以下。这当中省下的，就是市场的空间，一块完整的蛋糕，四万亿，用食美萃的技术变成四千亿，这四千亿全部都转变到消费者日常消费力，提高生活品质。不仅仅是减少了九成，还只用一成的费用完全解决问题，实现自己四千亿的完整蛋糕，每年有十一位数的利润，打造世界五百强中的超级航母,1VS500。这个数字只是以2017年为参考，实际上是逐年递增的，实际数字要远高于这个数据。如果有人说对撕开完整蛋糕有异议，那么请自身换位思考一下，和目前的现状对比，本身患有三高，会如何选择，从人口占比，患者本身会怎么选，又会有一个什么样门可罗雀的景象。风险系数由投资方自己评估，我方认为无风险。
商业运作步骤，先从公益开始，为一定批量的患者提供福利疗养，先逆转调理一些资深病号，收集大量临床数据，然后以临床数据碾压出去，在医学界投下核弹，以糖尿病为例，胰岛素理论的提出，到胰岛素的生物提取，然后是人工合成胰岛素，然后是大量的运用到临床，的确是起到了极大的贡献，这当中，就出现了数个诺贝尔奖，俄国著名巴普洛夫研究胰腺分泌取得重大成效，荣获了1904年诺贝尔医学奖，加拿大人弗雷德里克.班廷，因为提取出胰岛素而获得诺威尔医学奖，然后是分析出胰岛素成分又颁发一次诺贝尔奖，上世纪真正人工合成胰岛素的中国科学家确未能获得诺贝尔奖，无论有多么的不公，这已经成了既成事实，现在，糖尿病被彻底攻克的诺贝尔奖是不是该颁发了呢，同样，高血压，高血脂，已经并发症一起的血栓，坏疽，动脉硬化，冠心病，心梗脑梗等等及其相关的每一项单独都已经完全达到了诺奖的级别，可以去争取一下，为国争光吗。颁布颁发无所谓，只是有这些做推广的时候顺一些，没有也不缺。有足够的临床数据可以直接把市场碾压开，再往后也不需要这些锦上添花的东西了。扯得有点远了，第一步，就是用临床碾压开一个缺口，直接打开我们四千亿的空白市场。
在此，列举一些典故，三国里诸葛亮有这么一句台词，世上没有好的主公，可以给自己创造出一位理想的主公。以此为灵感，世界上没有空白的好市场，那就自己创造出好的市场，先例有很多，都是自己创造出来的，例如钻石恒久远一颗永流传，婚纱照等等，这不都是炒作出来的，就列举一个我们日常息息相关的，支付宝，微信，这都是大家创造出来，直接消费者受益，已经形成依赖性消费，很那被替代。提到这两位大家，也不得不提另一条，当年马云碰了多少壁，最后接受的外资，腾讯当年以整个身家作为抵押，向银行贷款几十万都不批，险些破产，最后都是外资的融入才有了现在的阿里巴巴帝国，腾讯帝国。作为中国人，食美萃也是先要在民族内努力，有一线可能就努力到底，打造纯粹中华民族的品牌。接下来是融资
融资，融资有两个版本 资金不要求一步到位，可以监管分次到位，对资金的要求是要防止因为资金断链而产生的被动，更不可能因为资金问题而被资本吞噬。前期资金的作用就是为了收集足够的临床，以临床数据碾压，在医学界投下核弹。所以前期融资要求比较高，分次投放可以打消资金方顾虑。所有的风险都在于前期会不会出现资金断链。
第一条：人道主义版本
特点是所需资金比较高，推广迅速，前期不抓利润，利用自己核心技术，打造切实可行的生活管理系统，直接和和大众直接建立一种依赖性消费，适时的公开一些大众自己就能掌握的知识，保留核心科技，做好相关的配套，为人民服务，三到五年时间，可以实现盈利。要点是只要资金不断链就没有任何风险，盈利后利润稳定，再五到十年时间，可以实现每年稳定十位数的稳定利润，二十年以后专利保护到期，配套已经完善，和消费者之间稳定的依赖性消费已经建立，可以保证每年十一位数甚至更高的稳定利润。融资需要三轮A轮五亿，B轮五十亿，C轮五百亿，A轮融资主要是是用于大量的公益临床，基地建设，相关核心手续，一个城市的配套。B轮是省级推广，C轮是国家配套全球市场以及后续科研项目的研发。
第二条：利润最大化版本
特点是所需资金比较少，见效快，碾压开市场后就可以实现盈利，只做病症的治疗，当年，最迟第二年底即可实现盈利，大量的完美临床会带动互联网效应，大批大批的患者会到食美萃治疗。缺点是只能把患者调理为健康的人，而所有的患者，都是从健康的人慢慢得病的。三年后可以实现九位数的盈利，逐年递增，20年后专利保护到期，品牌影响已经建立，也可以实现每年十位数的稳定收益。融资仅需两轮A轮五千万，B轮四到五亿。A轮主要用作公益临床(相对第一方案临床要少)，基地建设，相关核心手续，B轮做复制，以城市为单位复制到全国，乃至至全球。相关的配套以及后续科研不在此列。缺点是不掌握核心配套，覆盖范围小，后期利润和前者不在一个等级，这个版本设计的初衷，是瞄准海外市场，本土操作推荐前者。
第三条 相关配套
在这之前，会有很多人心目中的理想是杨贵妃，丰满可人。现实是赵飞燕，太过骨感。有很多人会说，大家都在做一些有机食品，健康类相关，甚至是大额资本运作，都没有形成规模，你们做的是不是类似，这个后面会列举，现在的所谓有机食品，健康食品，操作步骤大致如下，先取得政府的相关认证，然后宣传，吸引消费者，的确是很好，但是忽略了一条这样做，除了给消费者增加生活成本，有带来其他的实惠没有，只能锁定一部分高端消费者，形成一种习惯性消费，没有多少忠诚度。现在的大环境，资本的杀伤力仍在，但是消费者已经从盲从转变为理性消费，如果消费者不买账，最好的结果就是差强人意，已经不能得到从前的预期。
在这里，我举例一个典故，消费者其实就是皇上，所有的品牌，都是后宫佳丽，大品牌呢，顶多也就是级别高一点的嫔妃，到顶也不就是皇后吗。我请问，下场最凄惨的往往是不是皇后，皇上的心，说变就变，后宫的高级别妃子，哪个不是家世显赫，倾国倾城，要比漂亮，还有比你更美的，就算是你天下第一，能美几年，早晚被年轻漂亮的取代，甚至这几年都不保险，皇上还有腻了的时候。如何能抓住皇上，只有一个办法，皇上翻谁的牌子不重要，重要的是，让他离不开你，无论翻多少牌，早晚得回来，一离开你就浑身不自在，这也就是一种依赖性的消费，离开你就不行。食美萃的配套就是以此为基础，在这里，三高就无缘，一旦离开我们，慢慢的这些现代病就来找麻烦，不得不回来。
配套的设计初衷，是为了打造方便千家万户的生活管理系统，专业的事情交给专业的人去做，只要融入自己的生活，即将远离现代病，目前已经证实的是以三高及其并发症为基础的现代病，这个已经完全攻克。其他的像癌症，痛风等，正在攻关。当健康的粉丝越来越多，只有配套落实到位，才能方便消费者，真正的融入日常生活。和前面资本运作的正好相反，是先形成依赖性消费，以依赖性消费为基础，制定配套，同时，依赖性消费的群体，会直接把所有的相关配套激活，融入日常生活中，目前信任危机的大环境里，一旦把这层蔽障破处了，可以扩展为更加庞大的消费种类。
配套内容，为了便于推广，总体上划分了三个部分，第一，以食美萃研究成果为基础，制定出了食美萃人体摄入标准，这个标准当中有两个分别是食品安全标准，外用安全标准，以及定向的搭配标准。具体形式是食品安全标准顾名思义，就是油盐酱醋茶蔬菜水果，禽蛋肉类水产等等，就是日常生活用品，外用安全标准就是跟身体直接接触的，也可以从字面上理解，搭配标准目前指的就是成品，可以直接调理三高，包括三高并发症系列，能直接逆转，痊愈。整个都属于疗养过程，不存在是药三分毒的问题，对人本身没有任何的伤害，可以放心融入日常生活里，常年伴随，大大的提高生活品质。
理念的来源：
这个来源于祖上几百年行医传下来的传家宝，翻阅的时候发现了一条，要说三高类是现代病，其实不是，只是现代进入了爆发期，传家宝里记载的，以前的此类病症，都是一些土财主类，中国的皇室几乎没有相关记载，一开始我以为是皇室为了自己颜面，把这些都下令封口了，仔细拜读才发现，皇室成员的所有生活，都是有规制的，御膳房太医院就是这些规制的核心。要说是因为生活富裕才导致的现代病，那古代的中国皇室都是最顶级的，为什么他们没有，包括一些核心大员也没有。查阅了一些相关文献，欧洲的贵族，可是饱受三高的困扰。重新拜读传家宝，并以此为基础，就两个大方向做了修正，其一是大大的降低成本，其二是保留大部分的功效，完成后制定了现在的生活管理系统。
配套管理：
配套管理以城市为单位，分为社区配套，商圈配套，交通枢纽配套，直接对接到消费者。配套最重要一环，分级建立配套基地，大区级，省级，城市级。这三级就足够了，配套基地是前期最重要的，前期开拓必须要有大量的活广告，大量的三高患者在这里康复，才能带动起前面所说的产业链。刚需消费在那摆着，只是积累过程慢一些。中国大陆利润空间保守估计每年有500-1000亿，一片空白市场。全球市场利润空间就看利润率怎么定，赚外汇可以高于现行医疗体系价位，没义务把人道主义做到国外，全球市场要利润最大化前提可以这么说，没有好的市场市场可以创造出理想的市场，这个来源于三国的典故，诸葛亮的台词是没有好的主公，就自己去造就。
如果引资成功，能够大大的加快进度，引资不顺利，等到医学认证完成，一样可以推广，只是要慢很多，甚至吧，会胎死腹中。
有兴趣可以联系：15610184049(微信同号)
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