在推进“四大战役”的进程中，娄烦农商银行持续作战，不停歇开展清不良“反击战”，努力培育良好信用环境，全力提高资产质量。
一、先礼：以“情”攻关，以“理”收贷
重新对不良贷款情况进行整理、分类，对易啃的贷户逐一入户，上门讲政策、谈感情，一次没有看到人，二次、三次继续上门，白天碰不着，就晚上拜访。坚持不懈、以理服人，辅之以法律宣传、政策攻心，阐明“有借有还、再借不难”的信贷政策，培育、唤醒群众诚实守信的良知，感化难缠户，软化钉子户。
二、后兵：依“法”收贷，公示催收
对不讲信用、有意拖欠的赖债户，“先礼后兵”，讲明拖欠的后果及厉害关系，争取法院的配合,执行财产冻结账户再上黑名单限高，最后充分利用总行微信公众号进行公示，通过转发朋友圈等方式，大力打击逃废债务的行为，让“老赖”们感到强大的清收攻势，红红脸、出出汗，真正达到震慑效果。
三、再巧：“一户一计”，灵活收贷
针对不良贷款清收工作，早行动早部署，对不符合条件的不良贷款加大清收力度，对符合盘活规定原则的大胆盘活。通过前期摸底分类，因户施策，重点清收，经济确实困难的先放一放，有纠纷无法调解的暂缓一缓，集中精力对付难缠的老赖，一种方法不起作用就换一种方法，一个人劝说不动就动员更多的人一起劝，借款人还款能力不足就专攻担保人，态度嚣张恶意拒还就联合公检法联合清收。
谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。不良贷款就是我们的粮食，作为农信人，我们必须让这些不良贷款都“颗粒归仓”。不良清收没有捷径，唯有多跑(跑借款人、跑担保人、跑法院)、多问(问邻居、问村委、问关联人)、多总结(总结规律、总结经验、总结贷户)，具体问题具体分析，找到“老赖”们的薄弱之处，用“打蛇打七寸”的狠劲，果断出手，方能把我们的“粮食”全部收回。（娄烦农商行 刘彦聪）
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