——专访奥飞娱乐授权事业部总经理/嘉佳卡通卫视副总经理 罗晓星
1.根据奥飞娱乐发布的2017年半年报，上半年公司实现营业收入17.79亿元，同比增长17.20%。能否介绍其中授权板块的业务表现和成绩如何？
答：不仅仅是2017年，在过去几年奥飞的授权板块业务都保持非常稳定的高速增长，这一方面得益于中国品牌授权市场本身的不断壮大，另一方面也得益于奥飞娱乐在过去几年深耕内容产业，在IP的孵化、品质管控和运营等多方面积累了非常丰富的经验，建立了一套可行的机制。
截至2017年第三季度，奥飞娱乐已经有超过200家授权合作伙伴，这一数据过去三年的同比增幅达到了50%，而授权业绩自然也得到了相应比例的迅猛增长。在客户规模和合作品类扩大的同时，奥飞授权客户的构成也在近两年得到了优化。目前有机会与奥飞建立授权合作的客户大多是细分行业的佼佼者，同时也不乏像伊利、步步高、亨氏、强生这种细分领域的龙头企业。
2.今年奥飞打造IP动作频频，除了继续深耕儿童向IP之外，今年在“有妖气”的漫改动画、网剧、电影等多领域都有露出与布局。在奥飞这一系列眼花缭乱的IP动作背后，奥飞积累了一些什么样的经验呢？
答：儿童向IP的打造与运营的确是奥飞的传统强势领域，目前奥飞娱乐的授权业务也主要由儿童向IP所贡献；而成人向IP将是奥飞未来一段时间将持续关注和投入的领域。一方面我们的第一代儿童粉丝群体已经步入人生的青少年阶段，我们需要为他们创作适合他们审美情趣的内容作品；另一方面青少年市场也是奥飞进军泛娱乐产业后的重要增量市场之一。
但由于成年人信息获取方式的多样化以及消费行为模式迭代速率的提升，导致打造成年人IP的路径会与打造儿童IP有些不同。奥飞正在快速的学习和适应，通过网剧、电影、游戏等多方式将我们的IP影响力植入到年轻受众的日常生活当中，例如“有妖气”旗下的《十万个冷笑话》、《镇魂街》和《雏蜂》等二次元IP已经通过我们的一系列运作，在年轻消费群体中具有了非常强的号召力。
当然，不论是儿童向IP还是成年IP，我们坚持认为好的内容才是让这个IP有粉丝基础、有市场号召力的根本，这也是我们这么多年专注文化产业获得的最重要的经验。
3.奥飞不断拓展新的商业模式，如大力发展VR/AR、实景娱乐体验等。在与IP结合上，奥飞还有或计划有哪些商业模式的创新？还有哪些案例可以分享？
答：所有与IP有关的领域都会是我们关注的领域，也极有可能是我们会进入的领域。当然，“进入”的方式有很多种，我们可以直接成为细分行业的“Player（玩家）”，但奥飞IP与各行各业的合作更多还是会通过“IP授权”的方式去开展——赋能我们的合作伙伴成为各自领域的一流Player。
“体验业态”是我们近几年非常关注的领域，在国内越来越多的Shopping Mall（商业综合体）中，体验经济的占比正在成倍放大；提升体验感受的方式有很多，其中最重要的一个途径就是“将IP与体验结合”。IP一方面能在过程中提升消费者的体验快感，另一方面还能成为一个新的引流工具，所以很多商家都非常热衷于与IP合作进行联合促销、甚至是深度整合。前几年我们就已经前瞻性的提前在餐饮（如喜羊羊餐厅等）、游乐（如巴啦啦乐园等）、特展（如贝肯熊巡展）等领域布局，为我们建立和巩固了IP在商业地产领域发展的先发优势。
我们继续关注在未来极有可能与IP深度合作的领域，如我个人会比较看好未来IP与旅游业态的结合。
4.从2016年以来，奥飞投资动漫游戏领域公司十多起。奥飞最看好的领域有哪些？为什么？
答：奥飞娱乐专注于“以IP为核心”去拓展自己的生意边界，所以IP是公司的核心资产，而好的IP背后一定是好的内容。我们的投资部门的确在动漫游戏领域有诸多投资，但奥飞投资的企业也一定是遵循“以IP为核心”这一理念去进行布局。主要有三类型企业会进入我们的视野：要么这家公司拥有IP，要么这家公司拥有孵化IP的某一项或某几项能力，要么这家公司有能力将IP与某一个产业深度结合，产生较好效益。
5.奥飞在第11届中国授权展中重点推出的是哪些品牌？对中国授权展有哪些期望？
答：很感慨中国授权展从最开始的玩具展授权专区走到今天成为一个独立展已经经历了十一个年头，个人很荣幸参与了每一届中国授权展，借此机会祝贺第十一届授权展顺利举办。
奥飞娱乐非常重视本届授权展，除了在这次展会将正式开放有妖气消费品授权合作之外，我们带来了包括超级飞侠、喜羊羊与灰太狼、大卫贝肯（贝肯熊）、巴啦啦小魔仙、铠甲勇士等一系列奥飞旗下热门IP，同时我们还将在展会现场露出我们最新的动漫作品“萌鸡小队”。
对于我们而言，但凡与中国老百姓家庭生活相关的消费领域，都会有我们的潜在合作伙伴。我们期待这次展会能进一步推动中国IP授权事业的发展，特别是中国原创IP授权事业的发展。（《品牌授权》杂志）
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