当我们在挑选健身房时，我们在考虑什么……
运动设备足够智能？健身场地足够宽敞？私人教练足够专业？还是会员服务足够高端？这些也许是消费者们在挑选健身品牌时必备的考量因素，但有一部分用户群体，他们更在乎的是——营业时间是不是足够长？
现代生活节奏加快，年轻人不仅工作紧张，饮食不规律、熬夜晚睡也是常态。据中国社会科学院城市发展与环境研究所数据显示，中国亚健康人群已超过75%，尤其白领人群居多。
而健身恰恰是一件需要投入时间、精力才能收获健康与好身材的事情，这似乎与年轻人的「夜猫子」作息逆向而行。不过，24小时营业健身房倒可以解决用户随时健身的迫切需求。
24小时随时健身，运动不打烊
为了给用户在健身时间上提供更多选择，作为一家拥有近100家直营专业健身会所的头部健身品牌——古德菲力健身，加入24小时营业的浪潮，在深圳推出5家24小时营业门店，分别为：深圳金融中心店、深圳怀德公元店、深圳龙华和平里店、深圳华强广场店和深圳科技生态园店。这一举措意在匹配年轻人的节奏与需求，用户可根据古德菲力提供的详细夜间指引，凭小程序扫码进场，在实现智能化简便操作的同时，也能一定程度上有效规避安全隐患。同时，用户参与“夜不打烊，逢8必赏”留言建议活动，还能获得一份运动洗护礼包。
虽然24小时健身房在国内仍处于兴起阶段，但其蕴含的潜力却不容小觑。以乐刻为例，作为一家主打“24小时”、“月付制”、“智能化”标签的互联网健身品牌，其门店规模位于全球第5。据英国《每日邮报》2013年数据显示：83%的健身房用户更倾向于加入一家24小时营业的健身房。24小时营业会让消费者心理上感到更自在，减少对安排健身计划的顾虑，刺激有健身需求但健身时间不宽裕的人来健身。
诚然，24小时健身房能满足更多用户健身需求，但在2020年，它的存在也许并不「合理」。这一年，新冠疫情席卷全球，为了抵御新冠病毒，人们被迫戴上口罩，被迫待在家里，街道空旷。对于24小时营业的健身房而言，疫情带来的负面打击是致命的，在这场寒冬中健身房纷纷倒下。据IHRSA数据显示，截至2020年9月1日，美国境内受新冠疫情影响而被迫永久关闭的健身场所已达到2616家，美国健身行业累计收入损失已突破139亿美元。
以变求强，传统健身房乘风破浪的「秘诀」
经济复苏之路布满荆棘，但回归本心的企业拥有抵御寒冬的力量。在这一年中，古德菲力全面升级会员体系；针对疫情期间囤积的脂肪，推出瘦身品牌失重魔方；开通线上商城，布局大健康产业；联名欧倍青，推出solo挑战赛等会员增值服务……种种举措，皆是古德菲力以变求强的体现。
古德菲力董事长张春山表示：“目前我国健身人口比例相比欧美国家较低，各种形式的业态，相信都能为增加健身人口起到促进作用。”疫情之后，高风险地区逐渐减少，客流量逐渐恢复，特别是社会大众对健康的意识进一步提升，健身市场仍然处于高速增长的时期。
由此看来，对于古德菲力而言，从一家传统健身房成长为头部健身品牌的「秘诀」，或许自始至终都是关注用户，真正与用户建立连接，在提供服务的过程中以变求强、创造价值，建立自身品牌护城河。
所以，深夜健身是碰巧迎合了当代年轻人作息，才在健身市场“杀”出了一条路吗？表面看是如此，但在古德菲力40万会员信任的背后，实际上是其在策略布局上对会员需求作出深度解读与把握，使24小时健身房成为了一把代表着「用户意志」的披荆斩棘的「利刃」。
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【采编】邓灵
【校对】李腾
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