G3商讯： 《庄文展国际企业营销学》“互联网+个体价值”下企业家如何走向成功?近几年来，伴随着互联网的应用越来越普遍，互联网创业越发地受到人们的关注。对于这种新型创业方式，它的优势和问题都有哪些?针对互联网创业的特点，政府应如何利用这一新兴模式的优势，带动国家经济发展，创造就业岗位?这些都值得我们思考。
“互联网+”大数据魅力
大数据和互联网的急速发展，颠覆了传统的经济模式，在这个时代，商业模式的创新是很多企业成功的关键。截止到2014年6月，全国电子商务交易额达5.85万亿元，同比增长34.5%。其中B2B交易额达4.5万亿元，同比增长32.4%。网络零售市场交易规模达1.08万亿元，同比增长43.9%。我国B2B电子商务服务网站达12030家，同比增长5.5%。其中，近五年使用第三方电子商务平台的中小企业规模呈平稳增长趋势，2014年注册用户突破了1950万(包括同一企业在不同平台上注册但不包括在同一平台上重复注册)。作为互联网创业的必要因素，电子商务平台正在飞速发展，为创业提供了必要环境因素。时过境迁，突如其来的阿里巴巴电商帝国一下就颠覆了传统的线下商务贸易交易市场，把整个全国的商品贸易整合到一个大的互联网平台去了，电子商务企业通过网上的定制、团购、预售等营销方式，依靠“按需生产、以销定产”的创新模式，可有效降低产品库存量和营销成本。就是这样一个依靠互联网的便捷性、广泛性、良好的互动性作用下，创造出了现在伟大的阿里系帝国，从阿里巴巴的商务模式影响下，我们的工作越来越离不开互联网这样一种载体去进行商务合作、日常交易。仅此在阿里巴巴创造的B2B商务模式后、又衍生了一系列的“互联网+”商务模式，B2C、C2C、O2O、O2C这些商务模式在生活中更加日常鲜见，在“大众创业、万众创新”的号召下，越来越多的传统企业家也都在逐步改变线下的渠道，寻求线上的资源合作突破，21世纪不再是一个上门谈客户的年代，只要轻轻敲击键盘点点鼠标你的生意就谈好了。
个体价值崛起时代，企业如何走向成功
在互联网+大数据的时代中，商业模式因为技术的升级而大量涌现，每时每刻都在都在改变创新，但是企业之间的竞争还是少不了的，竞争的基本筹码就是商业模式上的亮点。那么在激烈的市场竞争下，能助力企业夺取胜利的，就是团队，是人才资本。而人才，并非老黄牛式的工人，他们发挥价值，往往与其知识结构、创意思维、主观能动性等密切相关，也就是其个体价值的呈现。现代企业的团队，正是需要若干个体价值高的人才科学的融合在一个商业模式中，为了同一个目标战斗，才能得到渴望的成功。那么我们如何才能去更好的将个体价值加载到商业价值上去?
首先是深入开发人才潜能，这是个体价值发挥的基础，RTC从心理学、组织行为学出发，结合数千万全球人才模型，将人类的深层性格优势标准化，归纳为27项本我竞争力。通过问卷测评，深刻探析人才本我性格，发现人才潜在的优势竞争力，帮助企业更好的发挥人才的个体价值。员工也会对自我有更清晰的认知，利于发挥特长，让企业发展与人才个人发展双赢。
第二是量化管理。个体价值的发挥，往往伴随员工个性，而不同的个性也会造成团队内部的噪音，为完美解决这一问题，RTC人才发展商学院强调对整个团队所有员工的量化分析管理，通过大数据测评及独有的SaaS服务，让企业管理者轻松获知每个员工的行为模式、沟通风格以及抗压力等，同时监督团队的气候状况，明察秋毫，将团队隐患消除在萌芽。
第三是优势化匹配。这是提升团队整体战斗力的关键，人才的个体价值之间做加法还是乘法，甚至是指数级爆发，都在于团队内部的优势化匹配机制，一个成功的商业模式，必须建立在优势强劲的团队执行之上。RTC不仅能量化员工个体价值，还能强势将其匹配组合，定制完善的岗位模型，打造出现代企业的罗马军团。
电子商务是网络化的新型商业运营模式，正以前所未有的速度迅猛发展，显现出巨大的商业价值。传统企业向互联网转型迫在眉睫!转型，不只是继续生存，还是开始神话!
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