为进一步提升部门人员的工作效率和工作质量,圆满完成全年公司既定工作任务。日前企管审计部在部门领导的倡议下,从10月份开始在各岗位开展比业务水平提升、比工作效率、比工作质量,查工作短板的“三比一查”活动。
比业务水平提升”是要求部门各级岗位人员要加强公司内控制度和专业知识等方面的学习,用专业的理论知识武装自己,用过硬的业务知识开展各项业务工作。
比工作效率。要求部门各级人员在开展工作时,对工作进行分类,分出重要又紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急的工作,按计划、有步骤,只做当时必须做的工作,免得喧宾夺主,影响了正常工作的进展,确保有效工作质量的提高。
比工作质量。是要求部门各级人员在开展各项业务时,要以强化公司制度执行落实,进行工作流程的细化和优化,明确各岗位职责范围,完善工作交接、协作流程,建立有效的工作衔接机制,促进各项工作的顺序、规范开展。
一查。要求部门各级人员要对照上半年工作情况,认真进行排查梳理,查漏补缺,对上半年工作进行一次“回头看”,客观地总结自己工作成绩、找出差距,并面对实际,提出下一步的工作目标和打算。对照年初部门的目标任务和工作要点以及各自岗位负责的任务,查看各项任务完成情况。
据悉,此次活动是为圆满完成部门全年各项工作而发起的。活动中,部门领导要求部门全体工作人员,要进一步强化工作责任,强化工作目标,强化工作作风,要通过开展“三比一查”活动,更好地发现各自工作中存在问题和不足,为高效、高质量完成下半年部门各项工作做出积极努力。
企管审计部:王信全叶慧
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