“中央企业要狠抓生产经营,积极开拓市场,深入开展开源节流、降本增效,全面提升管理水平,促进企业效益和发展质量稳步提升。”中国二十二冶集团冶金公司紧跟形势、定位清晰,以“创新改革、人才提质、精细化管理”等多措并举,全力以赴提升企业管理水平、做好企业稳定增长工作。
据悉,冶金公司以满足企业实际需求为导向提升管理水平,紧密围绕企业施工、管理、运营中遇到的重难点问题,引领广大职工在企业发展的道路上积极思考、勇于创新,将创新意识融入到工作,营造人人重视创新、成果不断涌现的良好局面,持之以恒地以成果为导向,扎实开展课题研究,不断通过技术创新、管理创新等逐个突破,实现工作优化、提高工作效率。
同时,冶金公司充分挖掘人才潜力,紧盯目标任务,从大处着眼,从小处着手,立足岗位实际做贡献,在职工范围内持续广泛开展“我为提质增效献计出力”的活动。“公司为大家搭建了提升技术技能的平台,以系统内外各类职业技能竞赛为舞台,全体职工可以积极的施展才能、展现作为,不仅提升了自我,而且助力了公司发展。”冶金公司青年职工说。
在建筑行业竞争激烈的背景下,企业必须精细化管理,才能持续稳定的发展。冶金公司在项目施工中,细化分工、多面组合、层层推进,实现了管理互补、区域并进的良好效果,促进精细化管理有效推进。并且,公司将精细化管理理念运用到财务管理中,提升资金运营效率,全力降低财务费用,优化财务审批流程,推动降本增效落地有声。
一直以来,冶金公司坚持改革创新,努力提质增效,以高质量发展为主线,深入贯彻集团公司各项工作部署。在采访接近尾声时,冶金公司副总经理沈永龙对公司发展充满期望:“下一步,我们将持续围绕‘品质效益双提升’的目标,聚焦‘市场化’,真正‘走出去’,努力提高企业运转效率和管理质效为着力点,实现企业稳健发展。”(通讯员:张聪安 丁慧)
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