新年将至，张家峁矿业公司机电工区有条不紊的安排春节工作，十多年年头，该工区已经充分掌握了一套行之有效的安全管理方法，为公司持续创效。
该工区在开矿初期就开始不断总结各类矿井在安全管理中的经验，颠颠撞撞摸索出自己的一套策略，创新性的使用“创新+”安全管理体系，即“创新+管控”、“创新+提升”、“创新+强化”，打破安全习惯模式积极提倡“预知管理”，实行“动态巡查”，密切关注安全生产运行动态。在安全检查方式中改变传统方法，深入生产一线现场督查检查，深入排查事故隐患。实现员工从“要我安全”向“我要安全和我会安全”转变，并形成安全生产的自我约束和激励机制。围绕“强化安全发展理念”，开展了合理化意见征集、安全宣讲等活动，营造了人人“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围，促使各单位把安全风险管控挺在了隐患前面，把隐患排查治理挺在了事故前面。
在摸索中，领悟到，只有让职工真正提升安全素质，意识到安全重要性，“三违”才会真正销声匿迹，才会取得安全管理的最佳绩效。
新工岗前安全培训实现百分百覆盖，转岗职工、管理人员必须进行任前教育，每年对全体职工实行培训再培训，教育再教育。有计划、有培训大纲、有教材、有试卷、有教带师傅、有应知应会考核、有教育台账，各类培训必须经考试合格后持证上岗，严把安全第一关。实行“以师带徒”模式，一个徒弟一个时候，手把手教学，面对面培训，实现知识循环覆盖。
此外，该工区深入与职工面对面“对话安全”，及时发现职工工作态度和情绪并处理职工面临困难及窘境，杜绝职工不安全行为，立体式全方位覆盖，将安全理念深入职工内心。
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