“2022年是中小企业的品牌战争元年，谁先预见未来，提前谋划品牌战略，谁才能有胜算，否则都将陆续出局。”日前，中国品牌战略和营销专家、成都高参品牌CEO徐向良在为企业家授课时说。
他表示，2020年以来的疫情，深刻影响着国内中小企业的发展。我们观察到，2020年以来，虽受疫情影响，但国家采取了非常科学有效的疫情管控措施，快速组织复工复产，总体市场格局相对稳定。虽然疫情期间，有大量的中小微企业被迫转型互联网或关闭，但也有一大批中小企业在新兴行业领域蓬勃发展。
“这些新兴行业的中小企业快速进入我们的视线，最大的特点就是：品牌战略打先锋。”徐向良说，以品牌先占领消费者心智，随后才是渠道和产品的铺天盖地，这说明大量的中小企业开始意识到品牌战略的重要性了。
“未来10年，在大健康趋势的推动下，会有很多消费领域的新品牌快速崛起，比如低碳水、零脂肪、零卡、原生态的很多消费品取代传统消费品市场的相关产品。”徐向良说，时代巨变，市场也在变，如果你觉得自己的产品现在卖得还行，仍不及时做出品牌战略规划和布局，三年后你可能连“亡羊补牢”的机会都没有。
“2022年以后，中小企业的品牌竞争，不是新品牌和新品牌的竞争，也不是同品类之间的竞争，而是新品牌和老品牌抢市场的战争，是新兴企业和传统企业的生死之争。”徐向良说，我们要有足够的预见性和洞察力，今天我跟你讲要做品牌战略规划，你听不懂，等你能懂的时候，时代已不属于你了。
“大部分中小企业的发展是被动的，非要等到被逼无奈了才想着怎么变，这是绝大多数中小企业的问题，我把它称作‘小企业病’。”徐向良说，这次疫情深刻的给中小企业上了一课，那些病得严重的已经消失，而那些没有‘小企业病’的反而抓住机遇，赢得了新发展。
徐向良分析说，企业的壮大不单单是销售规模的壮大，而是品牌综合竞争力、抗风险能力的壮大。如果你没有品牌战略，不知道自己要去哪里、要取得什么成果，最终的结果就是无路可走。
“从2022年往后的30年，中小企业必将迎来一场彻底的品牌革命，各行各业都将迎来一次品牌化的洗礼。品牌强则经济兴，品牌强则国强，品牌也是一个国家综合竞争力的重要体现。希望越来越多的中小企业主能深刻认识到时代的变化，早日布局品牌，在这场激烈品牌战争中赢得胜利!”中国品牌战略和营销专家、成都高参品牌CEO徐向良说。(完)
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