阳春三月，万物逢春。在中国二十二冶集团冶金公司各工程项目的施工现场，全体建设者奋勇争先、开足马力，为项目施工建设添砖加瓦，贡献力量。“三月我们迎来了项目大干快上的建设时期，然而，这个时期往往是安全事故易发多发期，各项目部要紧绷安全弦，抓牢主动权，牢牢守住安全生产红线，让安全成为施工黄金季的最亮底色。”近日，在项目进度专项会议上，冶金公司副总经理说道。
“越是施工大干，越要守住安全红线！”这是从以往的经验和教训得出的基本结论。任何时候安全生产弦都不能丝毫松懈。节点工期紧迫、施工任务繁重不是忽视安全生产的理由，形象进度加快、施工产值推高也不是遮掩安全隐患的理由。在安全工作中，冶金公司要求各项目部在所有施工管理元素中，安全是前提和保障，进度要更快，产值要更高，安全首先必须达标，要始终做到警钟长鸣，未雨绸缪。
随着施工大干推进，冶金公司各项目现场呈现出多点开花、交叉施工的景象。“安全隐患多存在于现场，安全事故多发生在现场，但作业层不是全部责任的承担者，管理者才是安全生产主体责任的第一责任人。”冶金公司环保质量部部长说。管生产必须管安全，要采取穿透模式，打通安全管理层层衰减的障碍，破除管理层和作业层之间的壁垒，上下贯通，让安全机制高效运转。
在项目建设中，冶金公司要求各项目部建立人人都是安全员，人人都盯安全、抓安全的管控机制，联防联控，群防群控，织密织牢防控网，让生产安全成为人人受益的红利。同时，在各项项目部同步开展拉网式隐患排查整治，找到每一个风险环节，摸清安全底数，精准施策补短板、强弱项，提高安全系数。要立足早发现早预警，落实落细安全预控措施，解决问题于萌芽之时、成灾之前，让安全实时在线在状态。
“坚持问题导向是实现安全生产目标的有效措施，在安全检查中，要将整改问题记录成台账，形成管理闭环。”在邢东新区中小企业孵化园项目安全检查中，冶金公司总经理说道。隐患不排除，责任不追究，防控就会失控。冶金公司始终把问责制作为明责履责尽责的关键一招，改变安全检查旧的思维和作风，采用突击检查、随机抽查，发现问题一律从严从快追责，倒逼管理者恪尽职守，守住安全生产阵地。（通讯员：王一铭）
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