记者：马琳
2023年8月29日，杭州开元名都大酒店迎来了一场前所未有的技术盛宴 — 2023闪存峰会。主题定为“芯存储 AI未来”，这个峰会以其引领着存储技术领域的潮流、聚集了业界顶尖专家和行业领袖的盛大氛围而备受瞩目。这次峰会不仅聚焦于闪存和内存芯片领域的前沿技术和创新，还提供了一个促进国际合作、分享最新成果和探讨未来趋势的平台。与此同时，峰会也发布了一系列重要的白皮书和市场评比，为业界提供了有价值的参考和指导。作为存储技术领域的顶级盛会，2023闪存峰会的成功举办标志着存储技术的蓬勃发展和数字化经济的繁荣，为业界带来了无限的创新机遇。在这个峰会背后，我们不仅看到了来自世界各地的存储科技先锋们汇聚一堂，分享着最前沿的技术成果，更见证了中国存储产业蓬勃发展的动力与潜力。这场峰会不仅仅是一次科技交流，更是对中国数字化转型进程的坚定支持和推动力。
尽管2023闪存峰会吸引了众多存储芯片领域的专家和行业领袖，但有一位行业领袖却未能亲临现场。他就是存储芯片的质量管理专家，茅永峻。虽然他没有参加这次峰会，但他一直是该领域的杰出代表，为存储技术的品质和可靠性贡献了卓越的智慧和经验。于是记者在会后拜访了茅永峻。在接下来的专访中，我们将深入了解茅永峻的独到见解和对存储芯片领域未来发展的展望。让我们一同探寻他的专业观点，以及他在推动存储技术质量管理方面的卓越贡献。
茅永峻，是存储芯片领域的质量管理专家。他拥有坚实的工科背景和广泛的行业经验，曾在知名半导体公司担任质量控制工程师，后加入一家领先的存储芯片制造公司，担任质量管理主管，并逐渐晋升为部门领导。他的专业成就和领导力在存储芯片领域产生了深远影响，为公司树立了良好声誉。现在，我们将聚焦于他的专业洞见和经验，深入了解存储芯片领域的历史变革与未来发展。
茅永峻在早期的职业生涯中涉足了供应商管理、过程质量控制和客户质量管理的不同领域。在供应商管理方面，他负责监督和管理供应商的质量体系、流程、架构和方法，确保这些方面符合公司的要求。同时，他也积极参与了过程质量控制，确保产品在生产过程中的质量达到标准。作为客户质量管理的一部分，他不仅建设和管理质量体系，还关注产品的整体质量，包括出厂测试、功能测试和可靠性监控。这个阶段的经验为他后来的职业生涯奠定了坚实的基础。
率先改变质量管理在企业的角色定位，引领数字化的、协作模式的质量管理
在存储芯片行业，传统质量管理部门通常扮演监督者的角色，这种定位和组织结构导致了企业内部各个部门之间的对立。当质量问题出现时，常见的反应包括隐瞒、推诿和相互指责。这使得质量管理监督变得形式化，无法充分发挥其潜在功能。茅永峻为改变这一局面，大胆提出并实施了“合作型可信任质量管理部门”的全新角色定位。这一举措鼓励质量管理部门不再仅仅局限于查错的监管，而是与其他部门共同协作，相互协助，将质量管理提升为全公司共同追求的目标。这一变革成为了行业内的一场重要革命。
茅永峻的创新不仅仅局限于改变质量管理部门的角色定位，他还积极推动一系列培训和教育活动，提高了企业全员对质量管理的认识。他强调了问题在初期阶段的重要性，因为在此时解决问题不仅成本较低，而且减少了损失。他的全新质量管理理念融入了企业文化，塑造了一个更加注重高质量的企业氛围。
除此之外，茅永峻还通过重新设计组织流程和制度，确保质量管理无缝融入生产流程。这一改进不仅提高了企业的运营效率，还提高了产品的合格率。茅永峻的努力使得质量管理不再是一个不受欢迎且孤立的管理环节，而是部门之间相互协作的重要环节。
但茅永峻的贡献不仅如此。他的创新也促使行业企业重新定义质量管理体制，使其更具协同性和效率，以解决问题并提高整体质量。这一变革提升了协同性，确保了质量管理的不断改进。值得一提的是，茅永峻通过这一改革，在之后的两年半的生产制造流程中，实现了零质量投诉的显著成果。
然而，茅永峻并未止步于此。他始终坚持持续改进的理念，不断探索新的质量管理方法和工具。他鼓励员工参与质量改进的讨论和决策，使得质量管理成为每个人的责任。这种全员参与的质量管理方式使得企业的产品质量得到了持续的提升。
此外，茅永峻还倡导行业内的合作与共享。他积极参与各类行业论坛和研讨会，分享自己的经验和见解，推动整个行业的质量管理水平提升。他的努力为半导体封测与数据存储行业的质量管理树立了新的标杆，影响了整个行业的发展。
茅永峻的实践创新以及对质量管理的不断改进不仅在行业内树立了榜样，而且为数据存储领域的质量管理带来了显著进步。他率先建立了行业内最高级别的质量管理体系，防范了人为制造错误，为数据存储系统的高效运行和数据安全提供了坚实的保障。因此，茅永峻的工作深刻地影响了数据存储行业，提高了其可靠性和性能，使质量管理迈入了新的数字化时代。
通过这些数字化创新，茅永峻不仅提高了企业的生产效率和产品质量，还为整个行业树立了新的标杆。他的实际经验和不断创新的精神使得质量管理迈向了数字化和智能化的未来。这种数字化变革不仅加速了问题的识别和解决，还降低了成本，使质量管理更加高效和精确。茅永峻的工作不仅仅是质量管理领域的迭代更新，更是实际生产中的创新，使质量管理迈入了数字化时代。
在存储芯片制造领域，茅永峻的质量管理实践使得存储芯片的制造过程更加精确、高效和可靠。他率先建立的行业内最早的防呆（error-proof）等级最高的质量管理体系，能够侦测并阻止人为故意制造错误，为产品质量提供了更加坚实的保障。这对于确保数据存储系统的高效运行和数据安全至关重要。茅永峻的工作对于提高数据存储的可靠性和性能产生了深远的影响。
通过这些数字化和智能化创新，茅永峻不仅提高了企业的生产效率和产品质量，还为整个行业树立了新的标杆。他的实际经验和不断创新的精神使得质量管理迈向了数字化和智能化的未来。这种数字化变革不仅加速了问题的识别和解决，还降低了成本，使质量管理更加高效和精确。茅永峻的工作不仅仅是质量管理领域的迭代更新，更是实际生产中的创新，使质量管理迈入了数字化时代。
创新引领改变合同制造的游戏规则，茅氏管理哲学“从乙方变成甲方”
当代制造业中，合同制造（Contract Manufacturing，简称CM）已经成为了一项至关重要的业务模式。在CM模式下，企业将产品的制造过程外包给专门的制造伙伴，通常被称为CM公司。半导体行业作为技术创新的前沿领域，对产品质量、生产效率和供应链的要求格外严格。因此，如何有效管理CM公司以确保产品质量成为了一个重要议题。
茅永峻的独特之处在于，他将CM公司视为品牌企业的虚拟工厂，建立了战略性的合作关系。这种方法不仅使品牌企业更深入地参与CM公司的运营和管理，还提高了产品质量、生产效率和供应链整合。他的管理方法不仅在单个CM企业中取得成功，还在全球范围内巩固了半导体供应链的可靠性和效率。
茅永峻将CM公司视为企业的重要组成部分，即让CM公司成为品牌公司的虚拟工厂，而不仅仅是外包伙伴。这种“虚拟工厂”的根本是将合同制造转化为一种战略性的合作关系，使得品牌企业能够更深入地参与CM公司的运营和管理。这个创新性的方法在半导体行业取得了巨大的成功，带来了多方面的益处。
首先，这一方法改变了传统CM模式中的被动角色。品牌企业不再仅仅是合同签署者，而是积极参与生产过程的合作伙伴。这种更深入的参与使得品牌企业能够更好地控制产品质量，监督生产过程，并及时解决潜在问题，从而提高了产品的一致性和可靠性。
其次，茅永峻的方法强调了质量管理和产品追溯性。在半导体行业，产品质量至关重要，而他的方法论通过建立更严格的质量标准和监控体系，确保了产品符合高标准的质量要求。同时，产品的追溯性也得到了加强，问题可以被更快地识别和解决，从而减少了潜在的生产风险。
此外，茅永峻的方法还提倡了新产品快速转换的理念。在半导体行业，市场需求变化迅速，新产品的推出速度至关重要。他的方法帮助企业更快速地将新产品投入市场，提高了市场响应速度，同时保持了高质量的生产。
最后，通过对CM企业的指导和培训，茅永峻的方法不仅提高了CM企业的生产运营能力，还促进了CM企业更好地融入全球供应链，推动了整个半导体行业的进步。
茅永峻的卓越管理方法论的成功不仅在于帮助单个CM企业实现生产运营的提升，更在于他的管理范围逐渐扩大，从最初管理单家CM公司逐步发展到如今同时管理了14家CM公司。这个过程中，他积累了丰富的经验，跨足了多个工厂和企业，将他的方法论不断演化和改进。
通过改变合同制造的模式，茅永峻为半导体行业带来了积极的变革。他的成功经验为其他CM企业提供了宝贵的经验教训，同时也促进了半导体行业的整体发展和进步。这个案例成为了茅永峻方法论的一次成功演示，也为其他CM企业提供了宝贵的经验教训，促进了行业的不断进步和发展。
经过上述记者深入的调查，我们已经对茅永峻有了一定的认识，他作为一位行业的改革者，通过创新的管理方法，推动质量管理变革。他的卓越贡献不仅改进了CM模式，还提高了产品质量、生产效率和供应链整合，为半导体行业的竞争力和创新性带来了深远影响。他的成功经验为其他企业提供了宝贵的经验教训，也推动了全球制造业的不断进步和发展。茅永峻的管理哲学充分展示了领导者如何通过创新和卓越的方法，推动行业向前发展。他的故事是对企业家和管理者的启示，也是对半导体行业的贡献，将继续影响着我们未来的数字化世界。（记者：马琳）
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