G3商讯：如今的家装领域，毫无疑问，最热的词就是“合伙人”了，在全国大中小城市市场掀起加盟热潮。那么加盟模式的天然优势如何驾驭?在市场经济下，仍需要客观分析。品牌孕育的时代，又如何选择适合自己的平台?
北京易尚国际装饰自成立以来，以卓越的经营实力和理念迅速席卷了内地装饰市场，树立了良好的品牌形象，吸引了无论是个体装修公司、想创业的设计师还是从其他行业慕名而来的人士加入。但无论怎样，加盟是趋势，品牌是保障，加盟一个品牌还是要看团队基因，比拼的是团队执行力，及创始人的格局和视野，以下是加盟企业的三个核心考虑问题：
以人文本 共享资源
要想运作好一个公司，一个优良的团队占着重中之重的份量，易尚国际装饰在对公司进行前期筹建中会用非常专业的眼光帮助企业招兵买马，包括设计师、行政人力、销售人员等并对公司所有岗位人员进行专业培训。
优良的团队可以借助利用自身及整合多方资源为个体经营“添砖加瓦”，易尚国际整合CCSD中国空间设计师俱乐部、材料商联盟、大易尚阳专业研发机构为加盟企业做强大的后续保障，还有集团设计管理学院、工程管理学院家装行业最权威的管理培训系统，为加盟企业持续培养出高素质职业团队。
但无论加盟商拥有多么优秀的强大资源体，个体公司和总部一定得志向一致，相互信任和认可，但这需要时间积累和磨合，才能真正将利益和长远发展捆绑一起!
国内外著名设计大师、装饰企业家为易尚国际讲学
品牌和文化 共同输出
易尚国际装饰拥有意大利著名设计师领衔团队，私属管家式全程服务，引进欧标生态级施工体系，同多个家居品牌建立战略合作伙伴关系，配套全球家居产品。为客户提供彰显御宅身份、地位、至尊生活的高品质个性化解决方案，成为个性化服务的家装设计品牌。
创造价值就是提高边际效益，通过运营效率的提升、产品服务成本的降低、用户体验的改善去创造价值。如今的易尚国际已成功构建起中国最具竞争力的装饰产业和品牌梯队，公司荣获“全国家居装饰优秀标兵企业”、“绿色装饰施工企业”,“中国建筑装饰协会”、“北京市装饰协会会员单位”，并由央视CCTV4频道长年进行报道的权威性家装品牌。
除了具有品牌号召力，一个企业的文化也是体现市场价值非常重要的一面。易尚国际装饰的企业使命是提供完整的家装服务，营造健康的居住环境，为提升中国家庭生活品质而奋斗，并愿景树立专业、绿色的行业标杆，成为中国家装的龙头企业。易尚国际始终坚持学习、团队、思维、沟通文化、共好文化、国学文化、执行文化、危机文化相结合的企业精神，以提高公司总部的每一位员工，也将自己的企业文化带进加盟商的团队人文建设中去。
提升效率 降低运营成本
好的加盟模式通过输出自身价值，可以速度很快的帮助公司节约成本，复制成功模式，更快抢占市场份额。个体经营相对难度大，欠缺管理经验，而易尚国际如今经过沉淀已形成以市场为导向，规模化经营、集约化管理的发展战略和精细化的管理系统从而助力加盟企业，各种工作流程、管理规范、施工标准、供应链标准等输出，并强化专业培训、考试和执行，以及EPR、营销、内容、工具等支持。
好的加盟模式更会从始至终与加盟企业共同分摊并有效降低市场风险，从而降低运营成本。易尚国际团队前期会深入每个加盟商企业的当地市场进行调研、对公司运营状况进行诊断、做店面形象格局规划，后期还会邀请全国加盟商参加线上培训和区域培训，保障加盟商与时俱进、思想与执行力的统一与创新。
一个装修公司要想真正运作好，除了复制一个成熟的商业模式和各项标准规范，同时也需要通过实地的执行力、市场响应度，品牌的连贯性与政策的统一性最大化总结和提炼，建立内在的推动力，易尚国际装饰总部也会在落地服务、用户体验等方面充分贯彻到分公司，让用户能真正感知到靠谱的产品和更优质的服务。
易尚国际设计师装修案例
更多装修公司加盟、装饰公司加盟、装饰加盟新闻请关注：
http://www.eashong.com
免费获得装饰加盟信息4000118928或 18600882524 张老师
(责任编辑：admin)
