互联网家装正逐渐成用户的主流消费方式，尤其是对年轻一代，不仅仅给用户带去便利，比如：在前期设计、材料、施工、预算和后期监管上更加透明，还通过互联网平台实现集采化和工厂化，让业主与厂家形成更好的对接。
细心的人发现， 烧钱这条路，正被互联网公司运用的如火如荼，互联网家装个公司也不例外。以美团、Uber、滴滴为代表的生活类020服务平台，具有高频需求、标准化、资本巨头介入的特征，发展迅速，这其中一个很重要的原因就是它们有一套标准化的运营模式。一旦能够进行标准化的运作就具有了简单快速复制的能力，任何一个成功的模式都能够以同样的方式复制到另外一个用户身上。
而家装O2O并非如此简单。家装是一个极低频性、非标准化、少有巨头介入的行业。用户对装修的需求千差万别，装修的设计风格如果单纯地靠一款APP进行快速出图或者将成千上万个用户的装修风格简单粗暴地分成几种所谓的“标准”装修类型进行复制，势必将会加重用户痛点。在传统条件下，被装修黑幕和痛点牵绊得遍体鳞伤的用户又走进了另外一个怪圈之中。
作为互联网家装革命者惠装深知，不走烧钱这条路，那就要考验家装O2O企业是否具有长远的眼光和深度的运营及执行落地能力，能够维护有装修需求的用户，让用户在低频选择的情景下变得顺理成章。而且通过对比补贴烧钱带来的用户与用流量带来的用户，让后者养成习惯更具有实质性效果。除了能激发用户自身的口碑传播外，用户信赖平台产生的粘度也同样比烧钱模式更有深度突破性与穿透力的优点。
所以对于家装企业来说，最重要的还是自身的造血能力。惠装用技术颠覆传统，率先开启家装4.0时代，首创工长模式，透明电子报价单，智能工程管理系统，由平台统一采购，家装专供渠道，去中间化比传统装修公司省40%，让业主享受到最好的装修体验，让业主放心装修！
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