一个人的事业成功，80％来自于与别人相处，20％才是来自于自己的心灵。人际关系专家卡耐基曾经说过：“一个人快乐与否，85％来自于与他人相处。”人是群居动物，人的成功来自于他所处的人群，所在的社会。人脉就是钱脉。人脉对于每个人来说都是非常重要的。
1、身在基层，没有“后台”，人际交往如何做？
身在基层，没有“后台”，对于刚刚入职的新人小白来说，更多了一份小心谨慎。大多数的小白都有这样的体验，与一个不熟悉的人碰面时，在心里说的最多的话，就是：“我该怎么样交到朋友？我这么做他会不会喜欢？万一被讨厌了怎么办？”
想太多，反而会让我们显得过于谨慎，没办法更好的和人相处交友，拥有更融洽的人际关系。
2、怎样才能更好的处理人际关系呢？
（1）努力做最优秀的自己
积极：不要事事等人交代
一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，主动的人永远受老板欢迎。责任，勇于承担责任的人，对单位有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
效率：高效的工作习惯，是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
结果：“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。
沟通：不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
（2）避免流言蜚语
请在做好本职工作之后，利用好，并且管好自己的嘴巴。如何在办公室里保护好自己，实在是当务之急。
避免敏感话题
不要去探究那些你也不喜欢告诉别人的话题。
不要随意对同事发牢骚
诉说对公司制度的不满，传到上级的耳朵里，连申辩的机会都没有。
做个“含蓄”的人
无论富贵有余，还是穷苦不足，都不要向别人显露。而对于私生活，更应该保有隐私权。不要让老板认为你是一个控制不了自己情绪的人。
3、怎样的人脉圈可以帮你在单位立足
人脉，就是人际关系。它体现的是你的人缘，是你在这个社会的人际网络。人脉不是你认识的人有多少个，而是有多少人认识你。更关键在于认识你的人之中有多少人认可你，你的存在对于他人有意义，他人的存在对你有意义。你们彼此有等价交换的利用价值，有合作共赢的机会，这才是人脉。
可以帮你在单位立足的人脉，不是你和多少人打过交道、和多少人参加过饭局、和多少人进出过高档场合、和多少人合过影，而是有多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长期和你打交道、持续和你打交道。
千万要切记，人脉并不是说你利用了多少人、有多少人被你呼来唤去、有多少人为你鞠躬尽瘁，而是你帮了多少人。人脉不是有多少人在你面前吹捧你，奉承你，而是有多少人在你背后称颂和点赞。 人脉不是在你辉煌的时候，有多少人簇拥着你，而是在你困境时、在你落魄时，有多少人愿意站出来慷慨援手。有了这样的人脉，自然便可以在单位有一片立足之地。
4、和上级保持什么样的关系最为合适？
（1）服从上级的领导依法作出的决定，不要对上级采取抗拒、排斥态度。下级服从上级是起码的组织原则。一般情况下，上级领导的决策、计划不可能全是错误的，即使有时上级从全局考虑出发，与小单位利益发生了矛盾，也应服从大局需要，不应抗拒不办。
领导者处理工作关系，不仅有情感因素，更要求理智地处理问题。抗拒、排斥不是改善上下级关系的有效途径。下级与上级产生矛盾后，最好能找上级进行沟通，就是上级的工作有失误，也不要抓住上级的缺点不放。及时沟通，采取谅解、支持和友谊的态度。
（2）敢于指出和弥补上级的失误，但不一定用逆耳之言。
上级作决策、订计划、指挥，囿于各种限制，难免会出现失误。发现领导失误之后，不能为讨上级欢心，按其所好，助其蔓延，也不能害怕上级不高兴，沉默不语，而应当及时指出，使失误尽快得到纠正。
当然，指出上级的错误，不一定非要用逆耳之言。有些人认为“忠言逆耳利于行，良药苦口利于病”，但他们不知道，若能达到治病的目的，良药不苦口岂不更好。
指出上级的失误，不一定开口就大讲其弊，不妨采取点“以迂为直”的战术，这样有可能收到更好的效果。
（3）要设身处地从上级角度想问题，不要强上级所难。
上级要关心、帮助、支持下级，这是不言而喻的。但是在人际交往中，特别是在对上级交际中，下级经常会发生非感情移人心理障碍，即不设身处地，考虑上级在实际工作中遇到的情况。 上级工作也有上级的难处，作为领导者，如果能经常想想自己，也不能事事满足下级要求，就会理解上级的困难。
（4）交往要有耐性，要经受得起挫折和反复。下级不可避免地要向上级提工作建议，提建议时要有耐性。在某些问题上，下级的认识高于上级的认识是正常的。
范进中举时写的文章，主考官要看几遍才“解其中味”，这类事例在工作中有时也会发生。当下级的认识高于上级时，要取得上级的支持，要反复地向上级说明自己的观点，逐步使上级了解内容与好处，从而达到说服上级、取得上级支持的目的。有时，由于上级不理解，可能招致指责和批评，这时不要气馁，要勇敢接受挫折、误会和指责，继续坚持下去。
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