加速推动国有企业数字化转型,是深入贯彻落实习总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神的一部分。中国二十二冶集团冶金公司通过数字化转型实现了国企价值体系优化,主要包括项目建设运营优化、产品和服务创新、业态转变等,其中项目建设运营优化,成为冶金公司未来深耕数字化转型的重点任务。
目前,在全球数字化浪潮的背景下,建筑行业转型升级日益迫切。冶金公司信息化负责人表示:数字化转型是利用信息技术,实现企业效率提升、成本降低、质量提高。冶金公司主要通过推进传统业务创新转型升级,加速业务体系和业务模式创新,构建开放合作的价值模式,快速响应、满足和引领市场需求,最大化获得价值效益。
据悉,项目建设运营优化包括效率提升、成本降低和质量提高等方面。“我们借助公司信息化、数字化先进理念和工具,充分学习公司其他施工项目的成功数据资源,再进行融合自身的各项数据,深化横、纵双向数据拓展,来推动项目的有序开展,来满足业主单位的施工要求。”冶金公司包钢发电项目部总工如是说道。
在施工建设中,中国二十二冶集团冶金公司为了进一步提升企业转型升级,将继续坚持推动跨公司、跨部门、跨项目的组织管理模式和技术应用融合创新,探索将企业发展战略和数字化转型融合发展的道路,计划进一步强化技术引进及应用重点解决工程项目施工过程数字化、施工技术数字化等难题。
【编者 按】
国有企业数字化转型工作是一项长期复杂的系统工程,涉及战略、能力、技术、管理等多个方面的重构,施工建筑行业数字化转型工作应坚持技术创新与管理创新协同发展,坚持螺旋式、可持续迭代优化的方式,实现体系性创新和企业全面变革。
(责任编辑：admin)
