记者获悉，近日在北京成功召开了主题为“予力企业，成就不凡”2024年人力资源数字化论坛，该论坛邀请来自香港创业创新研究院、吉利控股集团、象屿集团、海信集团等国内上百家企业的管理精英，聚焦大型企业的人力资源管理数字化转型路径。大会探讨了AI技术飞速发展背景下人力资源管理的革新与挑战，以及世界级企业转型的经验借鉴，分享了多家企业在数字化转型方面的探索心得和实践经验。
随着我国企业规模的不断扩大，人力资源管理在企业发展中的重要性日益凸显。然而，传统的人力资源管理方式在数据集成处理方面存在明显不足，往往导致人员管理混乱，对企业发展产生不利影响。为了解决这一问题，应用先进的数字化工具，成为了推动企业人力资源管理现代化的重要途径。
记者还了解到，在人力资源数字化论坛上，国内最早搭建并运营数字模型的人力资源管理专家崔捷，以其丰富的实践经验和前瞻性的创新思路，赢得了广泛关注。会后，记者有幸采访到了她，详细分享了其推动企业人力资源管理数字化转型的历程。
崔总回忆道，10多年前，她便率先将SAP人力资源系统引入国内并进行实践。SAP系统是源自一家德国软件公司（SAP SE）开发的企业管理解决方案，能够有效管理企业的人力资源信息，并赋予这些信息时间属性。通过SAP系统，企业可以实时保存、查阅、下载和使用人力资源数据，极大地提高了人力资源管理的便利性。更重要的是，SAP系统还能够实现网络化的数据管理，实现企业内部数据的互通，减少数据中间处理时间，提高工作效率。
正是有上述的优势功能，她先后参与了多家企业的数字化项目，每一次都留下了深刻的印记。从2008年在默沙东开始，她主导了人力资源系统SAP在中国的首次上线及应用，为企业的数字化转型奠定了坚实的基础。随后，在施贵宝，她作为Workday HR系统的推广大使，成功推动了Workday在亚太区的上线，进一步丰富了她的数字化实践经验。
2019年在澳华工作期间，崔总领导SAP SuccessFactor系统项目团队开展了人力资源管理系统的升级项目。从仔细筛选并选定软件供应商开始，团队便投入到紧张的项目实施中。首先在260名员工中选取了三个关键模块进行首批应用试点。在接下来的三个月内，项目团队高效地完成了数据整合、文档准备、组织架构调整和职位编码设定等核心工作。在崔总的指导下，团队紧密合作，成功构建了系统的基础功能框架。在六个月内，这三个HR模块就顺利实现了全面上线，标志着澳华的人力资源管理系统实现了又一次重要升级。这一成果充分展示了崔总及其团队在项目管理和系统实施方面的专业能力，为澳华的企业发展增添了新的动力。
如今在阿普拉，崔总带领团队成功延伸了HR新系统数据切换及应用上线，为企业的持续发展和人才战略提供了有力支持。通过数字化模型，企业可以更加深入地了解员工的绩效、能力、潜力等信息，从而更加准确地预测员工的发展轨迹和企业的业务需求。这为企业制定人力资源战略、优化人才配置提供了有力的数据支持。同时，数字化模型还能够实现人力资源数据的实时监控和分析，帮助企业及时发现和解决人力资源管理中存在的问题。例如，通过数字化模型，崔总可以及时发现某个部门的员工流失率较高或绩效较低等问题，并采取相应的措施进行改进。这不仅提高了人力资源管理的效率和质量，还为企业的发展提供了有力的保障。
随着科技的发展，崔总也在不断迭代数字化系统的使用，让企业可以更加高效地管理人力资源数据，优化员工管理流程，提高人力资源管理的科学性和准确性。同时，提供有力的数据支持，帮助企业制定更加精准的人力资源战略和业务策略，赋能企业商业转型。
作为国内最早搭建并运营数字模型的专家之一，崔总的实践经验和创新思路为行业提供了宝贵的启示。她希望通过分享自己的经验和心得，能够激励更多的同行运用数字化手段提升企业效能，推动行业的繁荣发展。在未来的发展中，我们有理由相信，随着数字化技术的不断进步和应用场景的不断拓展，人力资源管理将迎来更加广阔的发展前景和更加美好的未来。（记者：王妮妮）
(责任编辑：admin)
