认清形势方可与时偕行,把握形势方可科学求变,把握发展大趋势,于变局中开新局,在危机中育先机,才能找准赛道、攻坚克难,以新战略、新理念、新目标、新定位、新路径、新动能、新举措实现跨越式新发展。中国二十二冶集团冶金公司结合实际情况科学分析面临的形势和任务,紧紧围绕“十四五”总体思路,“三年五年十年”阶段安排和2021年“品质效益提升”主题主线,深挖管理提升,放大优势形成胜势,认真回答好新期间应该承担什么样的担当和使命、确定什么样的发展战略、制定什么样的发展战术等一系列重大问题。
领导干部带头,不断深化对新形势的认识。明任务方知方向,冶金公司领导干部发挥一马当先的示范作用,以加强学习、认清形势为基本出发点,为公司发展注入强心剂。首先领导干部认真贯彻学习了形势任务教育活动的主要内容,把形势任务教育加入到公司党委中心组学习中,并在公司各项重要会议上分层次进行学习宣讲。然后在实际工作开展的过程中以基层为主,以党员干部为重点,采取上下结合、点面结合、集中与分散结合的方法,由领导带头,分层次对干部职工进行广泛地、面对面地目标责任宣讲,督促每位员工都要把本职工作做好,立足岗位争先锋,形成人人都明确,人人有责任的良好局面。公司班子成员还根据各自分管的项目、业务,实行重点负责,到基层一线深入调研,深层次剖析制约发展的症结,为全局发展提供强力支撑。
职工群众为主体,用实际行动保证路线落地。组织上保障,制度上落实,营造全员积极向上的良好氛围,才能让“平稳发展”相伴。冶金公司以“统一干部职工思想,明确目标任务,完成全年各项工作”为目标,致力于在全体职工中形成全心全意为公司转型升级、发展壮大的思想发动。基本出发点就是紧紧围绕公司重要会议中心内容,要求各部门、各项目部认真贯彻相关安排部署。公司党群部充分发挥党建引领作用,结合各党支部的实际情况要求各党支部严格按照相关部署开展各项工作,坚持在支部会议上进行小结布置,达到上下互动,促进工作之目的,保证在不断总结、提高中有序向前。在有效地调动大家工作的积极性的同时,进一步增强职工的主人翁责任感和为企业做贡献的自觉性,促进和保证公司全年经生产经营目标的全面完成、全面落地。
加强宣传力度,让重点工作内容入心入行。冶金公司运用网站、微信、工作平台等多种载体对重点工作、重点任务、重点方式进行宣传。结合集团公司各项工作会议的重要指示精神宣传了战略举措和冶金公司改革与发展面临的挑战与机遇;根据公司面临的形势和任务宣传了在发展过程中可能存在的机遇和困难;以各项活动为基础宣传了公司管理提升新举措;通过在建工程开展理论学习宣传,抓一线干部职工的融会贯通,让广大职工干部在讨论、交流中深化对公司的了解认知,为高质量高技术高速度发展提供动力。
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